Workshops

De zorg staat op een kantelpunt. Richting 2040 lopen personeelstekorten, zorgkosten en gezondheidsverschillen verder op, terwijl het huidige systeem vooral beloont wat we willen voorkomen: behandelen in plaats van gezond blijven. Diagnose 2040 laat zien dat echte doorbraken alleen mogelijk zijn als we gezondheid anders organiseren — samen, publiek en privaat, en met focus op executie. Tijdens het lanceringsevent werken we in vijf workshops aan concrete transformatie-agenda’s die ieder op hun eigen manier bijdragen aan de omslag van een zorgsysteem naar een gezondheidscultuur. Elke workshop combineert visie met praktijk, en nodigt deelnemers uit om actief mee te bouwen aan de doorbraakcoalitie die deze agenda ook na vandaag verder brengt.

De workshops worden gehost door verschillende thema-aanjagers die hun bijdrage bij het boek hebben geleverd.

Digitalisering

Workshopronde 1 | Workshopronde 2

Deze workshop schetst hoe richting 2040 onlosmakelijk verweven raakt met het dagelijks leven van burgers en een sleutelrol speelt in de transformatie naar een gezondheidscultuur. Technologie biedt kansen om zorg en gezondheid persoonlijker, participatiever en preventiever te maken, en tegelijkertijd personeelstekorten en administratieve lasten te verlichten. Aan de hand van een concrete casus van Jans Huisartsen laten we zien hoe digitale toepassingen nu al bijdragen aan betere kwaliteit en toegankelijkheid van zorg. Tegelijkertijd is technologie geen wondermiddel: het verzilveren van deze potentie vraagt om andere keuzes in organisatie, samenwerking en executie. In deze workshop werken we aan de vraag wat er vandaag nodig is om digitale innovatie daadwerkelijk te laten doorbreken richting 2040.

  • Pasfoto Sjoerd Emonts
    Sjoerd Emonts
    Projectmanager Zorgtransformatie Zuyderland
  • Pasfoto Luc Jansen
    Luc Jansen
    (Jans Huisartsen)
  • Pasfoto Diederik Dolk
    Diederik Dolk
    (Jans Huisartsen)

Mentale gezondheid

Workshopronde 1 | Workshopronde 2

Deze workshop laat zien waarom het huidige, curatief ingerichte systeem onvoldoende is toegerust op de snel groeiende mentale hulpvraag richting 2040. Mentale klachten ontstaan vaak in de context van leefstijl, leefomgeving en maatschappelijke druk, terwijl ondersteuning nu pas start als problemen zijn geëscaleerd. Dit vraagt om een fundamentele herziening: van het behandelen van individuele stoornissen naar het versterken van mentale weerbaarheid, sociale netwerken en vroegtijdige ondersteuning. Aan de hand van bestaande initiatieven verkennen we hoe de GGZ kan verschuiven van eerste naar laatste schakel in een bredere maatschappelijke aanpak. De workshop nodigt deelnemers uit om mee te bouwen aan een samenleving waarin mensen niet alleen zorg ontvangen, maar ook in staat zijn zichzelf en anderen mentaal te ondersteunen.

  • Pasfoto Marije de Hoogd
    Marije de Hoogd
    Senior Adviseur bij BeBright
  • Pasfoto Judith Meurs
    Judith Meurs
    Adviseur bij BeBright
  • Pasfoto Frederieke Vriends
    Frederieke Vriends
    Directeur Mind Us
    (Mind Us)

Preventie

Workshopronde 1 | Workshopronde 2

Deze workshop neemt je mee waarom preventie, ondanks brede erkenning, nog altijd versnipperd en onvoldoende gericht is binnen het huidige zorgsysteem. Het kernprobleem: partijen die investeren in gezondheid zien zelden zelf de opbrengsten, terwijl de maatschappelijke kosten van uitblijvende preventie blijven oplopen. Aan de hand van het programma Valpreventie Limburg – Stevig Staan laten we zien hoe preventie wél kan werken door publiek-private samenwerking en resultaatgerichte financiering via een Health Impact Bond. Deze casus toont hoe investeren buiten het zorgdomein leidt tot minder valincidenten, lagere zorgkosten en meer kwaliteit van leven voor ouderen. De workshop richt zich op de vraag hoe dit soort preventieve doorbraken opgeschaald kunnen worden.

  • Pasfoto Marleen Jansen
    Marleen Jansen
    Sectormanager Gezondheidszorg Rabobank
  • Pasfoto Irene Mommers
    Irene Mommers
    Partner bij BeBright and Programma Manager Diagnose Voeding & Gezondheid

Werk en werken in de zorg

Workshopronde 1 | Workshopronde 2

Deze workshop onderzoekt hoe richting 2040 een flexibele, duurzame en veerkrachtige arbeidsmarkt cruciaal is voor de overgang van een zorgsysteem naar een gezondheidscultuur. De kernvraag: hoe benutten we beschikbare menskracht slimmer, door betaald en onbetaald werk, verschillende levensfasen en sectoren gelijkwaardig te verbinden. Aan de hand van praktijkvoorbeelden laten we zien hoe andere keuzes direct effect hebben op capaciteit, behoud en werkplezier. Deze workshop is voor iedereen die wil bijdragen aan concrete doorbraken in hoe we werken, zorgen en samen verantwoordelijkheid dragen.

  • Pasfoto Ellis Boerkamp
    Ellis Boerkamp
    Partner bij BeBright
  • Pasfoto Vivian Haine
    Vivian Haine
    Directeur-bestuurder bij Zorg aan Zet

Zorgzame gemeenschappen

Workshopronde 1 | Workshopronde 2

Deze workshop bouwt aan zorgzame wijken, waar gezondheid, leefomgeving en economische ontwikkeling samenkomen. Het gebied Cartesius in Utrecht dient als inspirerende casus: een brede coalitie van bedrijven, kennisinstellingen en overheden werken hier samen aan gezonde innovaties in de wijk. Door gezondheid vanaf de start leidend te maken in gebiedsontwikkeling ontstaat een vitale, economisch sterke en veerkrachtige gemeenschap. Cartesius fungeert als katalysator door langdurig te monitoren en te onderzoeken wat deze aanpak betekent voor gezondheid en welzijn. In deze workshop verkennen we hoe dergelijke publiek-private samenwerkingen opgeschaald kunnen worden naar andere wijken en regio’s, als bouwsteen van een brede gezondheidscultuur.

  • Pasfoto Michel van Schaik
    Michel van Schaik
    Directeur Gezondheidszorg Rabobank
  • Pasfoto Marja van Reijn
    Marja van Reijn
    (Cartesius)